假如我们把暑期过后的这段时间，看作是精英“无所作为”的时期，那么可能我们错了。因为399元的价格狂潮，精英也是一线中跟进速度最快的。自9月份开始，精英集团针对中国内地市场进行了一系列整并动作，其中最引人瞩目的就是精英集团通过增资的方式，以增资方式控制了与宝成公司及第三方共同合资的北京讯宜创新电子，股权提升至55.95%，结束了过去的三分天下局面，转变为以经营为主导的格局。

精英征资了3000万美金到中国市场部，其中1200万投入到了讯宜这边。高达40%的强势资金注入会给精英的未来带来什么？今天我们将和精英电脑中国区渠道事业部的杨宗祥副总一起，展现给您整并之后的精英……

“Simply Smart”是精英新的口号

就像精英电脑中国区渠道事业部副总经理杨宗祥先生所说，其实399元的风暴，对于消费者来说真的是一件好事情。起码实惠是显而易见的。但我认为399元的价格策略，对于一线厂商来说只能说是针对某款产品、某个阶段的策略性的价格政策。

“因为我们将主板的成本进行拆分，连物料、生产、物流以及代理商的利润都考虑进去，成本就已经接近这个价格了。”杨宗祥坦言，“精英在一线厂商中一直追求最高性能价比。比如说华硕能将产品卖到399元，我们的C68，690、945GC也同样可以打到那个价位，我们这三款产品绝对是又低端、又成熟。尤其还有一些我们的独有的特点，比如支持前端1333MHz前端总线，比如我们的随芯恢复的技术。就好象我们走进一家茶馆喝茶，大家的茶都差不多，但我们还有一些小点心，消费者接受起来自然更加愉快。”

精英电脑中国区渠道事业部副总经理 杨宗祥 先生

● 如何看待精英新品铺货慢的问题

9月份有个整并动作，随后又进行了大幅度的价格调整，在产品定位上我们不希望失去原本的市场，而代理商方面也希望维持原有的利润。其实，我们比以前要忙碌很多。

AMD方面我们拿到了更有优势的7050芯片组，而“Bearlake”家族的P35是跟进比较快的。其实，第三季度旺季没有旺起来，并不是我们没有新品，而是关注度被别的事情吸引了。我们RX780已经有了样板，MCP73\P33\G31\G33，我们产品都有，不过是代理商太敢进货。比较有趣的12月，我们的MCP78，也就是具备Hybrid-SLI技术的主板将全线采用黑色板子。Intel方面我们有X48，是比较值得期待的，那将是我们重推的产品。

● 精英和讯宜合并的意义

精英征资了3000万美金到中国市场部，其中1200万投入到了讯宜这边。其实我们可以简单看作是：止住以前的伤痛，加上现有的和谐。我们把现有架构划分为一个三角模式，互相支撑，三个顶点分别是资讯流、价钱流、资源流。以前的时候这三个流是互相截止的，自己会各自挑自己想要的东西，现在我把这个三角形整合起来，惩罚、奖赏等相互包在一起，因此进行了有效的资源整合，便于更加快捷的开展工作。

杨宗祥谈合并讯宜后的三角计划

● 精英整并之后的经销商

“在整合之后，精英主板的代理体系明显被扁平掉了一层，精英主板留给代理商的利润空间会有一定程度的增加，这将有利于提升精英主板代理商在价格战中的优势。”杨宗祥这样做了一个概括，其实这也就引出了精英在代理商选择上的原则问题。

● 精英如何选择代理商

代理商的痛苦就是我们的痛苦，因此我们在选择代理商方面，有着三点原则：
1，要有资本
2，要有有脑
3，要有忠诚度
因为一线玩的一定是当地的第一大，第二大。即便是你现在第七，第八，我都不在乎，重要的是你自己要有信心，做到的第一。

跟我关系好，知道我的喜好，跟当地业务关系好，跟老板关系好，全部都不算，我们只看着三点。

● 精英现在是“1 2=3”的质保模式

以前精英主板售后服务的构成是在为期三年的质保中，由讯宜做第一年，精英电脑负责后两年。合并后，我们的质保在时间上还是三年，但全部由精英电脑负责。售后服务平台还是通过讯润，用一句话来概括，就是精英主板的售后服务只会比以前做的更好。

● 精英未来中国市场的布局

除了精英已经做得不错的北京、广州、重庆等城市外，我们会努力拓展上海这样过去我们认为做的还不够的一线城市。另外我们在三、四级城市也在开发，但是开发的重点在于我们会去寻求当地的独家代理。我觉得08年还是有机会拓展新的增长点的，预计08年，精英主板的中国区出货量将达到1000万片。

精英最新的市场促销已经开始

很快精英的MCP78和X48大作即将登场，我们看到的是一个永远在向前的精英，而这个精英却始终没有脱离我们消费者，一线的品质保证，可实惠却也一直在我们身边，就像杨宗祥副总所说：“茶虽然都差不多，但我们还有一些小点心。”